2011欧斯迪集成吊顶与您一起见证品质的力量，让品牌飞

  
    中国集成吊顶业即将迎来一个新的年度。而在过去的2010年，集成吊顶企业吸取了太多的经验与教训。最宝贵经验莫过于渠道不畅给中国集成吊顶业当头棒喝，并引发了多种问题。渠道不畅带给我们反思的同时也使我们学到了更多的市场经验。
      欧斯迪风格吊顶作为行业的实力品牌，一直致力于个性家居集成的研发设计，经过几年的稳步发展与市场探索，对市场定位和产品风格的把控更加精准，完善了相关产品流通环节的设施，并建立了完善的覆盖全国的销售网络。目前欧斯迪集成产品在全国有400家销售网点和品牌专卖店。全面通过了国家3C认证，ISO9001:2008质量管理体系认证，先后获得了“中国驰名品牌”、“中国绿色环保产品”、“浙江省质量、诚信AAA级品牌企业”、“第十三届国际电子商务质量诚信企业”、“中国集成吊顶行业十大品牌”等荣誉称号。  

加强营销策略，欧斯迪更加给力2011。

 一、加强内功修炼

目前形势下，危机永远与机遇并存，谁在危机中创造机会，谁就有可能脱颖而出。 欧斯迪走的一种人性化、科技化的道路，为消费者提供的不仅是吊顶的硬件设施，更提供了一种潜在的服务、利益。一直以来欧斯迪守护的就是一种“细节”，它是影响家装整体效果的核心所在，欧斯迪将继续并强化唯美厨卫吊顶概念！

二、以市场需求为中心，要创新产品

集成吊顶入市5年来，随整个行业的快速发展，产品线在不断地丰富。产品仅仅满足了高端消费群体的需求。在当前渠道下沉的时代，要想继续开拓广阔的市场空间，必须要开发出更多适合二、三级市场需求的产品，来满足更多消费群体的需要。

企业在开拓二、三级市场的过程中，除了要不断提高品牌影响力来占据消费者心理空间，还要争取市场份额最大化才是根本目标。企业在宣传过程中，更要利用集成吊顶 的美观、实用等特性进行区域渗透，通过对高速发展的二、三级渠道有针对性的拉动，提升整体品牌扩张能力。

在产品上，一方面要丰富传统吊顶的品种，继续扩大市场占有率；另一方面还要加强产品质量，从品质上要利润，这才是欧斯迪的下一步思路。

三、要加强品牌营销

一个品牌就是一个企业的生命，保障生存并健康成长，最主要的一点就是如何树立产品的品牌意识。任何一个企业都必须把品牌视作生命，努力打造企业的品牌使企业屹立不倒，使品牌成为企业在面临更多困难依然能安全过渡的良药，而如何维护企业的品牌形象，就需要企业长期不断地为品牌增辉添彩。

质量是品牌生命，只有高质量的产品才能让品牌生存下去，而生存下去的品牌才能给消费者信心，从而扩大企业在消费者心目中的地位。如何让消费者心目中的品牌形象高大起来？通过与消费者的互动，形成情感上的品牌营销。一个企业的品牌理念如果能与消费者达到共鸣，或者引起消费者情感上的触动，那么这个集成吊顶企业的品牌营销就是成功的。

四、调整结构，提升企业的战斗力

对于一个企业员工来说，最难保持的是对工作热忱、对工作的激情。保持一时容易，难的是永远保持在一个位置上的工作内容，适时调整组织结构，让员工保持旺盛的工作热情很有必要。通过组织结构重建、理顺管理业务流程、界定关键岗位职责、明确目标考核导向的系统规划设计和推行，逐步淡化行政管理和官本位意识，强化经理人员的领导和管理职责，从而推进现代企业运行平台的建设，推动中高层经理人员的领导和管理意识的转变，适应市场未来形势。

对于一个企业来讲，内功修炼最重要。一个企业要想在外冲锋杀敌抢占市场那么企业内部必须具有凝聚力和战斗力。
  营造品牌建设、加强营销创新、优秀的招商政策，欧斯迪的‘定向选商’，建立专属于欧斯迪的优质代理商队伍。从“招商”到“选商”，一个字的改变却反应的是一个企业决策者对传统营销观提出的大胆变革。仔细研究当下地板企业“招商”变“招伤”的困境，只顾数量，不顾质量，急功近利的指导思想是造成代理商与企业“双输”局面的罪魁祸首。
  未来5年、10年、20年，集成吊顶风格化将会占据市场主导者的角色。对此，欧斯迪营销总监郑海成对企业的未来充满了信心，众多员工、代理商也是众志成城。

欧斯迪--有我才完美！