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一问一答:饶鹏对话保丽卡莱吊顶黄焱

2020-06-18点击:562
保丽卡莱顶墙

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这次不谈顶墙,与保丽卡莱创始人黄总一起聊聊生活、聊聊感悟!

在保丽卡莱上海总部智能化的展厅,聊着非现代化的主题。真正的内容是关注人以及背后的思考,聊一聊,挖一挖,为了原汁原味还原对话的真实,采用一问一答的方式........

问:你觉得现在年轻人大的变化是什么?

答:其实现在的年轻人大都过的不开心,压力很大。对年轻人的困境感同身受,我们要俯下身去与年轻人同行,这是一条不太容易的道路。

问:我们也都曾年轻过,年轻到底意味着什么?

答:年轻是一种时尚,是与时俱进的概念,谁都可以先进与个性,跟年龄无关,年轻的是心态。

问:你怎么看待金钱?

答:对金钱的推崇,不能太过了,太多了是社会责任,金钱当然是推动社会进步的重要力量,多少钱才是自由呢,赚钱花钱都是一种方式。

问:这次疫情对自己有什么认知的变化不?

答:对所有企业都是一种压力测试,同时刺穿泡沫,能看到谁在裸泳。当然顺风顺水的感觉很好,但不懂得如何输就不知道如何去赢,更多的思考长期主义的事。

问:您在意“富二代”的标签吗?

答:刚开始还挺在意的,现在已经释怀了,定位于“创二代”。

问:如果当初不做吊顶,整个的路径会很不一样吗?其实可以有很多选择的,为什么偏偏要投身集成吊顶这个苦逼的事业?

答:可能更多的是家庭的原因,也希望自己更有效能的人生,承担更有责任的事。与团队同甘共苦,砥砺而行本身就是一种不同的历练!自从创立了保丽卡莱,现在更理解父辈了,是战友般的那种理解。

问:看您现在满负荷的日程表,稀缺的休息时间,这种状态越来越像一个创业者了。工作对你而言意味着什么呢?

答:是很开心又很不开心的事。本质是角色转变的问题,家人希望做更有意义的事情,自己则希望能洒脱放松自由一点,但不能太自我的对待商业,创业是一场长跑。必须有你的担当 责任,不能太自由。

问:您清楚自己到底想要什么吗?

答:我做过售货员、开过小餐馆、跑过各类SHOW,对我来说,接触不同的人群,理解不同背景下成长的个体,做有意思的事比赚钱本身更重要。做出有意义的的事,不断学习,修正现实行为。

问:国外的求学生活经历对你的影响是什么?

答:多了一个看世界的视觉,每个人都在找自己的战场。

问:后疫情时代,对于品牌经营有什么本质思考。

答:不同企业面对疫情的慌张无措,如果养成定力了,就会成为文化了。

问:你对自己是如何定位的?

答:为他人的成功而服务的。

问:当下,有什么是你所怀疑的或是担心的?

答:什么都在提速的时代,我对速度和娱乐驱动的时代是有所怀疑的,慢一点。

问:对这种二次元文化IP怎么看,比如儿童房吊顶IP?

答:抬头见顶,视觉上的冲击。对于儿童房有切身的体会,更多是趣味,种子培养的文化氛围,对生活认知风格的把控,颜色与文化的赋能,26个字母组成不同的图。

问:如何看待个人价值,可以评估吗?

答:今天看了一篇文章,一个12岁的孩子,父亲去世了,母亲生病了,要肩负起家里所有的生活,上学还要带着母亲,他没有接受社会上的帮助,毕业后也拒绝去企业,而是回到小城镇当了一名老师,履行了做儿子的义务,对价值的认知,不同阶段可能会不一样吧。

问:像看到这种文章、包括平时看的书会改变你的一些处事方式吗?

答:肯定会有影响的。小时候看的人物的历史传记,是会记住了这些精神,觉得价值可贵,比如雷锋精神,就是要肩负起企业的责任,为社会纳税,接纳社会就业,成就一批经销商,会觉得很满足。

问:平时交友有什么原则吗?

答:交至真至信至诚的朋友,会看到很多不同阶层人的生活,生活的乐趣不一样。

问:什么时候是开心的状态。

答:跟一帮人在一起,解决各种问题,不断得到历练,就是一种舒服开心的状态。

问:小时候的梦想是什么?

答:想当科学家想当明星想当作家。

问:对于组织有过几次的重组,背后是有什么原则在发挥作用吗?

答:企业现在要面向未来招聘10分的人才,能感知问题解决问题的人;一起创业的老臣不大可能都是10分人才的,如果一直还用当初一手打造的平民队伍,将就着干活,公司不可能正常运转的,更不可能获得重生。

问:喜欢奢侈品吗?

答:喜欢。简单就是快乐,保丽卡莱的高端吊顶也是奢侈品。

问:近在思考什么?

答:时代的演变,行业的兴衰,在寻找行业的突破点,什么样的材料会是主流,研究消费者的喜好,产品之道与渠道之道。

问:行业及企业兴衰是有过程的,你会如何应对当下?

答:不改变初衷,这两年保丽卡莱一直在前进。保丽卡莱这两年完成了战略的重新定位,以“为年轻人造有品的家”为核心理念服务全国的终端消费者。从新的终端SI系统优化,到保丽卡莱轻生活体验中心的展厅建设,再到产品的极致优化。都是在为品牌赋能,为经销商赋能,为终端消费者赋能。

问:还是要聊点高大上的,对于数字化与智能化怎么看?

答:数字化与智能化,建材产品会难一点,要做好首秀,不断积累。

问:对未来的趋势有何判断?

答:大健康是方向,我们也投了医疗公司。对于顶墙材料上的绿色环保,这次两会要素市场化改革,一定会迎来建筑材料行业的红利,新的潜能激发出来,从内到外。

问:这段时间自己有啥变化吗?

答:变胖了,头发变长了,压力真的变大了,感觉时间上不充裕了。

问:你是如何处理这个时代的,包括年轻人对自由的无向度。

答:年轻人改变世界不能变成口号,我经常看历史就是有意识的提升历史思辨能力,转化成新的东西。任何时代不应该被浪费掉,每周对生活都能有新发现,就没白活。

问:想通过保丽卡莱这个品牌传达什么东西呢?是一腔热血还是为了什么?

答:家国情怀肯定是有的,往大说就是对家居文明,对行业负责了什么推动了什么,不能只是负责赚钱了?

问:哦,听起来有点主观或是理想主义了。

答:建构一个世界,需要主观的真实,精确的主观,每天都在不确定中。比如不情愿的时候起床,我对生活没有恶意,对未来特别有信心,多出了一个时代。

问:近看你很忙,主要在忙什么?

答:都在跟人聊,经销商以及不同行业的人,不停的聊!吊顶大有可为,对人的把握,对行业趋势的判断。

问:对保丽卡莱目前的发展现状,有什么想说的。

答:其实有一点不甘的。很好的发心,随着经验的积累,尤其是技术的引领,一波一波的,会坚定去做,我们的时候到了。

问:后,谈谈给年轻人造有品的家的发心吧,算是做个广告。

答:家是爱的表达,非线性和复杂性社会系统,如何思考描述这一切。生活本没有经历什么,感觉什么都已经看透了,每周获得一个新知,年轻到成熟的阶段,需要全方位的关爱。

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