“做业务就是要勤奋” 飞雕企业营销内训会斗志昂扬

为了加强团队凝聚力和执行力，提高工作效率，扩大企业的营销网络，飞雕集成吊顶于2015年5月11日－5月12日，组织全国各大区域的销售经理，参加飞雕企业为期两天的内训总结会议。同时，这也是2015年飞雕集成吊顶一季度总结会议。

此次内训会议目的是提高公司销售人员整体素质，准确把握公司发展方向，能在众多的集成吊顶企业中能脱颖而出，成为集成吊顶界的一颗最闪亮的星而奋斗。

本次会议主要由四部分组成，第一部分是由飞雕公司王总主持的销售成绩汇报总结市场；第二部分是由市场总监周总主讲的开业营销和推广技巧；第三部分是由销售总监张总进行最后的总结和指导；第四部分是由终端设计师主讲的3D软件和终端管理的培训。

各区域经理认真听取王总的建议

王总和大家分享个人经验，气氛活跃

市场总监进行营销推广技巧讲解

销售总监进行最后的指导和总结

通过以上几个小时的总结会议，各区域销售经理对于执行力有了更深的认识。王总的指导和总结也让在场的每个人发现在执行力方面还存在一些不足，更是提出“做业务就是要勤奋”，并针对每个销售网络中存在的一些问题展开逐个讨论，探讨解决方案。王总更是分享了自己多年来的销售经验和技巧，让每个人都收获良多。紧接着，为了能使大多数飞雕销售团队更好的发挥执行力，拥有3D软件的操作技能，各区域销售经理又接受了一次3D软件和终端管理的培训。

在当今社会，很多消费者都是以理性去购买产品，只有实在的产品体验效果才能真正抓住消费者，所以能够自如的运用3D软件非常重要。

与此同时，基于飞雕品牌运作的需要，提升区域市场品牌形象，促进业绩增长，增强区域市场竞争力，建立形象统一，陈列规范的终端专卖店，又进行了终端管理的培训。

各区域销售经理积极地投入到3D软件和终端管理培训的课堂中，在知识的海洋中遨游，由3D软件讲师给大家讲解操作，在这期短暂的培训过程中，他们充分发扬了积极主动、刻苦好学的精神，也积极踊跃地回答课上问题，有疑惑之处也会立马提出来一起探讨解决。3D软件在专卖店的常态化使用和正确终端管理，必将大力提升专卖店的成交率与成交额。